10月9日下午，鄭州瑞泰在六樓報告廳召開四季度工作會議，總結(jié)分析當(dāng)前經(jīng)營形勢，部署四季度重點任務(wù)，動員全體管理人員統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、攻堅克難，奮力沖刺四季度。會議由副總經(jīng)理周海軍主持，公司全體管理人員及營銷業(yè)務(wù)人員參加。

鄭州瑞泰總經(jīng)理李煒作了《決戰(zhàn)四季度，破局勇?lián)?dāng)，以“三次創(chuàng)業(yè)精神”沖刺全年目標(biāo)》工作報告。報告中充分肯定了前期工作成績，客觀分析了當(dāng)前存在的不足，并從六個方面明確了下階段重點任務(wù)：一是聚力清收防風(fēng)險，精準(zhǔn)營銷促增長。二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，筑牢發(fā)展根基。三是推動技術(shù)創(chuàng)新，完善服務(wù)支撐。四是優(yōu)化后勤保障，提升服務(wù)意識。五是筑牢合規(guī)防線，增強(qiáng)風(fēng)險管控。六是加強(qiáng)過程監(jiān)督，推動管理提升。

在四季度決戰(zhàn)關(guān)鍵時期，總經(jīng)理李煒進(jìn)一步提出明確要求，強(qiáng)調(diào)全體管理人員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力攻堅年度目標(biāo)，深刻認(rèn)識完成全年任務(wù)的重要性，緊緊圍繞“三次創(chuàng)業(yè)、全員創(chuàng)新、四個極致”的工作要求，徹底轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，增強(qiáng)危機(jī)意識，壓實工作責(zé)任，確保各項任務(wù)落實落地。

會議期間，副總經(jīng)理周海軍通報了9月份綜合管理情況。會議上對三季度主推產(chǎn)品銷售業(yè)績突出團(tuán)隊與個人、綜合管理月度先進(jìn)單位予以表彰和獎勵。

周海軍在會議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，圍繞總經(jīng)理工作報告提出的工作要求，靜下心來、沉下身子，團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展各項工作，確保圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。

決戰(zhàn)序幕已拉開，沖刺號角已吹響。此次會議既是對前期工作的總結(jié)會，更是決戰(zhàn)四季度的動員會。鄭州瑞泰全體員工將以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)，凝心聚力，奮勇拼搏，為全面實現(xiàn)2025年度各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗！